Spain–Central Asia Business Gateway

Фокус на Центральной Азии · Южный Кавказ как отдельное направление

От региональной возможности — к участию испанских компаний.

SCABG выявляет и готовит коммерческие и государственные проекты в Центральной Азии. Мы проверяем потребность, инициатора, путь принятия решения и стадию проекта, после чего соединяем подходящие возможности с испанскими компаниями и, когда применимо, с экосистемой интернационализации Испании.

SCABG — независимая частная платформа. Любое взаимодействие требует самостоятельной оценки каждой компании или института.

Проектный портфель SCABG

Проекты, доступные для ознакомления.

171Проекты
2Страны
9Отрасли

Региональный охват

Центральная Азия — ядро. Южный Кавказ — отдельное стратегическое направление.

Центральная Азия — наш основной рыночный фокус. Южный Кавказ — отдельное стратегическое направление.

Представленные сейчас на сайте примеры проектов относятся к Узбекистану, Казахстану и Кыргызстану. Более широкий охват SCABG в Центральной Азии также включает Таджикистан и Туркменистан; возможности развиваются по мере подтверждения локального доступа и потока проектов. На Южном Кавказе Азербайджан, Армения и Грузия рассматриваются как отдельные рынки.

Карта регионального охвата: Испания, отдельные рынки Южного Кавказа и Центральная Азия МадридТбилисиЕреванБакуТашкентАстанаБишкекАлматыАшхабадДушанбе
Представленные примеры проектов — Узбекистан · Казахстан · КыргызстанБолее широкий охват Центральной Азии — Таджикистан · ТуркменистанРынки Южного Кавказа — Азербайджан · Армения · ГрузияИспанский интерфейс — Испания / ЕС
Испанский интерфейс

Испания / ЕС

Рынки Южного Кавказа

Азербайджан · Армения · Грузия

Более широкий охват Центральной Азии

Таджикистан · Туркменистан

Представленные примеры проектов

Узбекистан · Казахстан · Кыргызстан

Что делает SCABG

От первого сигнала до подготовленной возможности.

Мы выполняем раннюю подготовительную работу, чтобы региональную потребность можно было понять и оценить с испанской стороны.

01

Выявить

Найти реальную возможность с реальным инициатором или лицом, принимающим решение.

02

Квалифицировать

Проверить потребность, контрагента, стадию и путь принятия решения.

03

Подготовить

Преобразовать локальный спрос в структурированный бриф и пакет подтверждений.

04

Сопоставить

Определить подходящие испанские технические, операционные или финансовые компетенции.

05

Координировать

Поддерживать локальный процесс: данные, встречи и подготовку.

06

Передать

Передать подготовленную возможность профильным компаниям или институтам для их самостоятельной оценки и реализации.

Модель работы

Как строится работа

01

Открытый доступ — бесплатно

Каталог возможностей открыт для любой компании. По конкретной возможности можно запросить Project Profile — структурированную справку о том, что представляет собой проект, что заявлено источником, что требует подтверждения и где может быть востребована международная компетенция. Бесплатно и без обязательств.

02

Проработка — фиксированная стоимость

Когда компания принимает решение двигаться по конкретной возможности, SCABG её прорабатывает: уточняет периметр с региональной стороной, подтверждает контрагента и порядок принятия решений, собирает информацию, необходимую компании для собственной позиции. Работа оформляется договором с фиксированной стоимостью, согласованной до начала и, как правило, оплачиваемой по этапам.

03

Исполнение — силами других сторон

SCABG не исполняет. После проработки исполнение оформляется договором напрямую между компанией и исполняющей стороной: партнёрской фирмой, советником или собственной организацией компании. SCABG координирует передачу и остаётся доступен для преемственности, но стороной договора на исполнение не является и работ не выполняет.

Документы. Каталог открыт. Project Profile выдаётся по получении краткой заявки об интересе, в которой компания сообщает, кто она, чем занимается и в какой роли рассматривает участие; заявка обязательств не создаёт. Краткое взаимное соглашение о конфиденциальности подписывается, когда компания просит вывести её на контрагента проекта. Сама проработка регулируется мандатом на структурирование, который подписывается до начала работ и определяет объём, стоимость, сроки и положение каждой стороны. Стороной последующего договора на исполнение SCABG не является.

С кем мы работаем

Три аудитории. Единый стандарт подготовки.

Точка входа меняется, дисциплина остаётся: подтверждённая потребность, ответственный инициатор, понятная стадия и конкретное решение, ожидаемое от испанской стороны.

01

Испанские компании

Оценивайте региональные возможности с более ясной локальной картиной.

  • Квалифицированные инициатор и потребность
  • Структурированный проектный бриф
  • Координация встреч и визитов
  • Локальное сопровождение
02

Региональные инициаторы

Подготовьте реальный проект к работе с испанскими компетенциями.

  • Структурирование возможности
  • Уточнение пути принятия решения
  • Подбор испанских компетенций
  • Подготовка следующих шагов
03

Институты

Преобразуйте диалог в оцениваемые возможности с ясными границами.

  • Подготовленные данные проекта
  • Квалифицированные локальные контрагенты
  • Ясные институциональные границы
  • Документированное сопровождение

Как модель работает на практике

Отобранные возможности в проработке

SCABG опирается не на теоретический доступ к рынку. Платформа уже поддерживает выявление, квалификацию и подготовку действующих возможностей в Центральной Азии. Примеры показывают разные стадии: институциональное выявление, техническую квалификацию, структурированную подготовку и взаимодействие с испанскими партнёрами.

Названия проектов и контрагенты обезличиваются, когда этого требует конфиденциальность или когда публичное раскрытие ещё не согласовано.

UzbekistanУзбекистан · Республика КаракалпакстанЗдравоохранение

Программа детской нейрореабилитации

Государственная инициатива по развитию специализированной детской нейрореабилитации и ранней помощи. Испанский профильный специалист определил первоначальную методологию подготовки; структурированный анализ документов продолжается.

СтадияСтруктурирование
KyrgyzstanКыргызстан · Национальный уровеньЗдравоохранение

Модернизация скорой помощи и EMS

Возможность модернизации экстренной медицинской помощи и специализированного парка машин. Локальные требования и техническая документация консолидируются до подключения профильных партнёров.

СтадияКонцепция
KazakhstanКазахстан · Несколько регионовПромышленность и инфраструктура

Приоритетный портфель проектов Казахстан–Испания

Институциональная инициатива по выявлению и квалификации промышленных, инфраструктурных и технологических возможностей для испанских инжиниринговых, промышленных и операторских компаний.

СтадияКонцепция
UzbekistanУзбекистан · Отдельные городаГостеприимство

Выход испанской гостиничной группы на рынок

Программа поддержки испанского гостиничного оператора в поиске и квалификации гостиничных и девелоперских возможностей. Отобранные возможности рассматриваются испанской стороной, готовятся дополнительные материалы.

СтадияРабота с партнёрами
UzbekistanУзбекистан · Республика КаракалпакстанПромышленность

Портфель промышленных проектов Каракалпакстана

Региональный портфель охватывает переработку отходов, промышленную химию, керамику, дорожную технику, логистику и валоризацию биоотходов. Региональные органы подтвердили актуальность проектов и определили ответственные государственные инстанции; приоритеты проходят квалификацию для работы с испанскими промышленными партнёрами.

СтадияРабота с партнёрами
UzbekistanУзбекистан · Национальный уровеньЗдравоохранение

Модернизация системы экстренной медицинской помощи Узбекистана

Комплексная инициатива по усилению системы экстренной помощи: специализированный автопарк, подготовка персонала, цифровизация диспетчеризации и управления автопарком, технические стандарты и сервисная инфраструктура. Проект прошёл несколько циклов официальной межведомственной коммуникации, рабочих визитов и рамочной проработки с профильными испанскими партнёрами.

СтадияСтруктурирование
К проектам →

Институциональный интерфейс

Создана для взаимодействия с экосистемой интернационализации Испании, а не для выступления от её имени.

SCABG готовит локальные возможности для рассмотрения подходящими испанскими компаниями и, когда применимо, публичной экосистемой интернационализации Испании. Каждая компания и каждый институт сохраняют собственный мандат, критерии допуска и полномочия по принятию решений.

ICEX и сеть OFECOMES

Услуги интернационализации, рыночная аналитика и поддержка на местах.

FIEM

Официальное финансирование соответствующих требованиям испанских экспортных и инвестиционных операций — после собственной оценки и одобрения.

COFIDES

Финансирование жизнеспособных зарубежных инвестиционных проектов с испанским интересом.

CESCE

Покрытие экспортно-кредитных и инвестиционных рисков.

ICO

Финансирование и, когда применимо, функции финансового агента.

MAEC и посольства Испании

Политические и институциональные отношения и экономическая дипломатия.

SCABG

Раннее выявление возможностей, квалификация локального инициатора и подготовка проекта.

Локальные возможности развития проектов

Исполняющие стороны

Подготовленные возможности SCABG передаёт исполняющим сторонам. В отдельных рынках одна из них — KHESH GRUPO (Мадрид): местная компетенция проектной разработки, доступ к заинтересованным сторонам и координация на месте. KHESH GRUPO — самостоятельная компания: SCABG не действует от её имени, а она — от имени SCABG.

Контакты

Начните с короткого проектного брифа.

Укажите страну, сектор, инициатора или контрагента, текущую стадию проекта и решение, которое требуется от испанской стороны.

Проектный бриф можно отправить напрямую на официальный адрес SCABG.

Пожалуйста, не направляйте по e-mail конфиденциальные документы или специальные категории персональных данных без предварительного согласования с SCABG.

Отправить проектный бриф →

info@spaincentralasia.com · официальный контакт SCABG